“We bouwen samen aan één beweging …”

In gesprek met drie nieuwe regiocoördinatoren en een beleidsadviseur

Sinds kort versterken Marie-Suzan Venema (IJssel-Vecht), Deborah Engeltjes (Midden-IJssel) en Elly van Hoof (Twente) de regio's als regiocoördinator. Samen met beleidsadviseur en centrale IZA/AZWA coördinator Mona van Zelst en Rita Kamphuis voor de communicatie geven zij vorm aan de regionale samenwerking rondom het Integraal Zorgakkoord (IZA) en het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA*). Hoe kijken zij terug op hun eerste periode? En waar zien zij de grootste uitdaging?

"De strategie sluit aan bij wat er buiten gebeurt"
Voor Marie-Suzan Venema voelt haar nieuwe rol als een logische stap. Ze werkte eerder als Coalitiecoördinator en Procesbegeleider binnen Samen Gezond IJssel-Vecht en kent de regionale samenwerking al goed.

"Ik heb nog maar een beperkt aantal uren in mijn nieuwe functie kunnen werken, omdat ik eerst mijn eerdere werkzaamheden afrondde. Maar wat me direct opviel, is hoe duidelijk de strategie van Dimence Groep aansluit bij wat er in de regio gebeurt. We willen samenwerken in ecosystemen en dat is precies de beweging die buiten al gaande is. Dat geeft richting en vormt een mooie basis om verder op te bouwen. Daar word ik heel enthousiast van."

"Mensen zaten op deze rol te wachten"
Ook Deborah Engeltjes, regiocoördinator in Midden-IJssel, kijkt met een goed gevoel terug op haar eerste weken. Ze werd net als de andere regiocoördinatoren, warm ontvangen en maakte meteen kennis met veel collega's en samenwerkingspartners.

"Ik heb hiervoor bij GGZ Friesland gewerkt. Dat is handig, maar iedere organisatie heeft weer zijn eigen dynamiek. Wat me vooral opviel, waren de verschillende reacties van medewerkers. Veel mensen zeiden: 'Wat fijn dat je er bent, we hebben op deze rol gewacht.' Dat laat zien dat er behoefte is aan iemand die verbinding legt. Natuurlijk zijn er ook mensen die nog zoeken naar wat deze nieuwe functie precies betekent. Dat is heel begrijpelijk; zo'n nieuwe rol moet zich ook bewijzen." Deborah vervolgt: "We beseffen dat de veranderingen binnen de organisatie voor collega's een periode van wennen is. Dat is heel begrijpelijk. Daarom vinden we het belangrijk om goed te luisteren en samen met collega's stap voor stap verder te bouwen. Verandering maak je uiteindelijk samen."

"Initiatieven met elkaar verbinden"
Voor Elly van Hoof is de situatie weer anders. Zij combineert haar rol als regiocoördinator met haar werkzaamheden voor Mentaal Gezond Twente. Juist die combinatie biedt kansen.

"Er is al best veel gebeurd, en veel op papier gezet, maar de samenhang ontbreekt nog wel. Ik dacht vooraf dat er nog veel opgebouwd moest worden, maar ik ontdekte al snel hoeveel mooie initiatieven er in Twente lopen. De uitdaging is niet dat er te weinig gebeurt, maar juist hoe we al die initiatieven beter met elkaar moeten gaan verbinden. Daar zie ik echt mijn rol."

"Van pionieren naar verbinden"
Voor beleidsadviseur Mona van Zelst markeert de komst van de regiocoördinatoren een belangrijke volgende stap. Al ruim anderhalf jaar werkt zij, samen met de raad van bestuur en de directies, aan de organisatiebrede ontwikkeling en uitvoering van de regionale IZA-transformatieplannen binnen Dimence Groep. Sinds kort is daar ook de uitvoering van het AZWA bij gekomen. "Waar de afgelopen periode vooral in het teken stond van bouwen aan een stevig fundament, kunnen we nu steeds meer de verbinding leggen tussen beleid en de praktijk in de regio's. Nu ontstaat een nieuwe fase. De regiocoördinatoren zijn de verbindende schakel in de regio's en werken nauw samen met de regiodirecteuren. Daardoor kunnen we veel beter volgen wat er speelt, ervaringen uitwisselen en samen de beweging maken die nodig is."

Eén Dimence Groep, met ruimte voor regionale verschillen
Ondanks de verschillen tussen de regio's delen de vier vrouwen dezelfde ambitie. De kracht zit volgens hen juist in het verbinden van mensen, ideeën en initiatieven.

"Elke regio heeft zijn eigen dynamiek en eigen samenwerkingspartners. Die eigenheid van iedere regio moeten we omarmen," zegt Marie-Suzan. Deborah vult aan: "Tegelijkertijd willen we wel één gezamenlijke koers houden." Elly ziet daarin vooral kansen: "Juist door elkaar op te zoeken, van elkaar te leren en ervaringen uit te wisselen, versterken we elkaar."

Ook Mona kijkt met vertrouwen vooruit. "De grote opgave ligt nog voor ons. De plannen moeten de komende tijd steeds meer zichtbaar worden in de dagelijkse praktijk. Dat doen we niet alleen. Samen met de regiocoördinatoren, de regiodirecteuren én collega's in de organisatie bouwen we stap voor stap verder aan een Dimence Groep die regionaal sterk verbonden is en samenwerkt aan de zorg van morgen."

De vier vrouwen hebben er zichtbaar zin in. Hun gezamenlijke boodschap is duidelijk: de beweging is ingezet. Nu is het tijd om die samen verder te brengen.

*IZA en AZWA in vogelvlucht:
Het Integraal Zorgakkoord (IZA) heeft als doel de zorg voor de toekomst goed, toegankelijk en betaalbaar te houden. Om dit te bereiken zijn afspraken gemaakt tussen het ministerie van VWS en een groot aantal partijen in de zorg. Ondertekenaars van het IZA zijn onder meer overkoepelende organisaties van ziekenhuizen, de geestelijke gezondheidszorg en de ouderenzorg.

Het AZWA is een akkoord tussen zorgorganisaties, welzijnsorganisaties en het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). Het vult het Integraal Zorgakkoord (IZA) aan en loopt tot en met 2028.

Het akkoord is erop gericht om:
Zorg en welzijn beter te verbinden: Meer inzetten op preventie en gezondheid. Arbeidstekorten aan te pakken: Het verminderen van administratieve lasten en het behouden van personeel in de zorg.

Toegankelijkheid te garanderen: Ervoor zorgen dat zorg voor iedereen betaalbaar en bereikbaar blijft.